2015年刚刚过去的半年，在玻纤瓦行业算是比较艰辛的半年，是国内玻纤瓦市场有史以来情况最严峻的一年，今年也被视为玻纤瓦行业的门槛年。下半年的形势比上班年更为严峻，南方还好一点，北方过了10月份天气冷的特别快，玻纤瓦就没有办法施工，特别是东北一到11月份那边早早已经被大雪覆盖，几乎一点量都没有，上半年的形势已经让好多玻纤瓦厂家都望而却步，关门歇业在低端市场已经变得很常见，今年玻纤瓦整体形势堪忧。
除了默默无闻的直接调低产销计划，“高温假”也成了玻纤瓦行业的一种歇产方式，进入7月下旬，市场信号释放的越来越明显，好几个厂家都不间断的连续休假。国内中端玻纤瓦市场的一会销售经理说：“说经销商已经到了生死存亡的时机一点也不夸张，过去一年是给公司推销量，自己几乎没有啥钱能赚，今年是提货都提不动了。”
不仅国内玻纤瓦企业歇产，国外品牌玻纤瓦经销商也传来降低今年销售目标的消息，在这场大浪淘沙的深度调整中，谁能够幸存也就取决于与经销商紧密相关的三个改革，首先：以玻纤瓦产品为导向的观念，转变为以消费为导向，其次，通过经销商的库存灵活调整生产计划和价格政策的制定，更多考虑供求关系。再次，与经销商是一荣俱荣，一损俱损的关系，因此，给经销商减压厂家才能看到未来，这样的好处是，经销商的服务意识更强，良性循环也就形成。
据国内玻纤瓦行业内部人士透露，每年玻纤瓦行业整体的销量大概在3000万方左右，高端市场每年大概出量在500万方，中端市场有1000万方左右，低端市场有1500万方，今年形势下跌很厉害，预测总体能有2000万方就已经不错了。在市场前景大好的时候，市场信号上扬，需求明显放大，低端市场的活跃度就是非常明显。一旦市场冷却，首先受到冲击的就是低端玻纤瓦市场，他们的优势就是价格，如果价格在失去了优势，他们还要在玻纤瓦行业生存，毕竟积累了那么多年的客户，他们只有转头做中端玻纤瓦的经销商。
最没有悬念的调整来自国内中端市场的几个玻纤瓦品牌厂家，由于市场萎缩，中端市场骑虎难下，只好放低姿态来争夺低端市场，在市场低迷和产品质量问题的夹击下，中端玻纤瓦厂家明确表示将降低经销商的目标。低端厂家由于受到中端厂家的市场抢夺，也失去了原有的优势，好多低端的玻纤瓦厂家都开始歇业，原有的经销商团队也一并被中端的几个厂家夺走，有些低端的玻纤瓦经销商甚至已经转行。低端市场本来利润就薄，走量是其生存的一大法则，现在由于市场萎缩，在市场需求价格便宜的同时，质量要求也相对会高，如此一来，低端市场被中端市场冲击是优胜略汰的自然法则。
木结构一直是玻纤瓦市场比较活跃的一部分客户，在政府全国倡导环保市场的观念意识下，人们开始对木屋或者木质别墅开始大力提倡，木结构的市场群体非常庞大，产业支链也错综复杂，玻纤瓦只是其中一个配套支链。由于玻纤瓦本身过硬的产品优势，使得木结构90%以上都在使用玻纤瓦，原本玻纤瓦和木结构的关系就是息息相关、紧密相联的。资源整合转型也在玻纤瓦市场放缓的时候，放出了异样的信号，木结构连同玻纤瓦行业以及相关木结构配套行业产品进行了资源整合一条龙服务，产业整合联盟目的是整个行业以及周边配套产业抱团取暖，资源共享。在市场转型的任何一个环节，都会由优胜劣汰的法则来调整，玻纤瓦的市场也不例外，一样会经历同样的淘汰与新生。
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